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Project Manager de obra en Pontevedra

 Trabajo para el cliente y defiendo sus intereses técnicos y económicos durante toda la obra. 

Project Manager de obra: representación técnica del cliente

El servicio de Project Manager de obra está orientado a clientes que desean ejecutar una obra con control técnico, económico y organizativo, sin asumir directamente la complejidad del proceso constructivo.


Actuamos como Project Manager de obra en Pontevedra, prestando gestión técnica independiente de obras y representando al cliente frente a empresas constructoras, gremios y proveedores. Nuestra función es planificar, coordinar y supervisar la ejecución de la obra, controlando plazos, costes y calidad.


Este servicio permite al cliente contar con un interlocutor técnico único, tomar decisiones con criterio profesional y reducir desviaciones, imprevistos y conflictos durante la ejecución.


¿Para quién es el servicio de Project Manager?

Este servicio es adecuado para:

  • Particulares que realizan obras por administración directa o por gremios.
  • Autopromotores de vivienda unifamiliar.
  • Comunidades de propietarios (rehabilitación, fachadas, obras comunes).
  • Empresas que ejecutan obras de adecuación, implantación o reforma.
     

Especialmente indicado para clientes que no disponen de conocimientos técnicos o no pueden estar presentes en la obra.

¿Qué hago exactamente como Project Manager de obra?

Mi intervención se adapta a cada proyecto, pudiendo abarcar una o varias de las siguientes funciones:

Antes del inicio de la obra

  • Definición técnica de los trabajos a realizar.
  • Planificación general de la obra.
  • Apoyo en la contratación de empresas o gremios.
  • Revisión de presupuestos y alcance de los trabajos.
     

Durante la ejecución

  • Coordinación de los distintos gremios u oficios.
  • Seguimiento técnico de los trabajos ejecutados.
  • Control de plazos y secuencias de obra.
  • Control económico y verificación de avances antes de los pagos.
  • Interlocución técnica con empresas y proveedores.
     

Finalización de la obra

  • Revisión final de los trabajos.
  • Identificación de repasos o trabajos pendientes.
  • Apoyo en el cierre técnico de la obra.

¿Cómo trabajo?

Lista:

  • Definición clara del alcance del servicio.
  • Presupuesto cerrado por fases o por servicio.
  • Seguimiento documentado mediante actas y comunicaciones.
  • Información clara y comprensible para el cliente.
  • Trato directo, sin intermediarios.

Marco técnico y legal del servicio

El servicio de Project Manager de obra se presta como asistencia técnica al cliente y dirección técnica de ejecución no facultativa.

Este servicio:

  • No sustituye la dirección facultativa ni el proyecto técnico cuando sean legalmente exigibles.
  • No asume funciones reservadas a arquitectos, arquitectos técnicos o ingenieros cuando la normativa lo requiera.
     

La intervención se realiza siempre dentro de un marco legal, transparente y profesional.

¿Qué ventajas tiene contar con un Project Manager?

Lista:

  • Un único interlocutor técnico de confianza.
  • Control real de la obra y de los costes.
  • Menos imprevistos y decisiones improvisadas.
  • Ahorro de tiempo y reducción de conflictos.
  • Mayor seguridad durante todo el proceso constructivo.

Ámbito de actuación

 Presto este servicio principalmente en la provincia de Pontevedra, con un radio habitual de 30 km desde Vigo.
Para actuaciones fuera de este ámbito, se estudia cada caso de forma individual. 

¿Vas a ejecutar una obra y quieres hacerlo con control?

  Cuéntame tu proyecto y te indicaré cómo puedo ayudarte como Project Manager de obra. 

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